在柳城监狱有这样一个监区——接连四年荣获柳城监狱“先进集体”荣誉称谓。近年来该监区聚集主责主业，稳中求进，奋斗进步，各项作业成果十分明显。这个监区就是柳城监狱一监区。
监区党支部、监区建造要取得实效，要点是差人，本源在于思维。柳城监狱一监区每周举行差人大会和学习会，以党小组为单位，学习30余次，展开各项主题党课、党日活动，守时展开谈心说话会，进步差人政治素质和举动自觉。
抓“传帮带”促传承，以老带新、强带弱的方法，让“传帮带”作业杰出循环下去，进步作业的接连性。监区还提出“管束事务才能进步方案”，带领各事务管束到其他兄弟部分学习，扬长避短；监区教导员作为“陪练”，不断引导和协助管束差人快速生长。
为开辟监区差人视界和思路，监区经过安排主题党日、党课、品德讲堂等活动，从始至终坚持用身边人、身边事教育引导差人，创新和进步监区党支部、监区建造的质量和水平，用实效推进新时代监狱作业高质量展开。
监区细化功能分工抓办理，建立处突小组、心思公关小组、教育惩戒小组等，各小组协同协作，强化罪犯行为养成，有用教育办理罪犯。强化差人作业上的才能抓事务，要求每名差人了解计分查核、弛刑假释、要点犯办理等事务常识，积极主动展开个别说话教育。注注重频会晤抓感染，每天安排专人分两个时段担任视频会晤作业，有用使用亲情帮教感染罪犯。长期以来，监区长、教导员带头分担要点监房，监区其他领导担任办理新犯，从源头抓好罪犯行为养成，净化监区改造习尚。
监区还优化罪犯行为准则，提出了改造“四有”“五讲”方针，即：一有悔过、有感恩、有担任、有愿望。“五讲”要求，即：一讲政治、二讲纪律、三讲情绪、四讲遵守、五讲劳作。
从小事做起，把小事做精，这是一监区在创先过程中取得的名贵经历。单是卫生环境打造这一桩，监区及时修订《罪犯生卫规范查核细则》并完善配套奖惩办法，罪犯改造积极性也有了很大的改变，从本来的“要求这样做”变为了“我要这样做”。
监区注重安全出产训练，循环开设安全常识、劳作技术、劳作保护等训练课程，劳作车间还获“精品车间”称谓，建成了柳城监狱第一个规范化“技术指导中心”。监区差人亲身参加劳作技术训练学习，并不守时进行技术竞赛，以此来进步差人对罪犯进行劳作改造的才能。
练事务功底强才能，将带班差人、管束、分监区领导实施网格化办理，提出不同的作业规范，各负其责，强化事务才能培育。
进一步激起我们参加创先的积极性，监区还修订完善差人作业查核实施细则，优化差人作为监舍主管警官的责任和办理权限，杰出差人作业自主能动性，鼓动新斗志，激起新干劲。
“成果归于曩昔，创先没有结尾。”柳城监狱一监区表明，将持续结壮肯干，勇于担任重担，铭记初心任务，以规范之力进步精细办理上的水准，向安排交出一份愈加优异的答卷。（蓝同心 苏民龙）
